2025 blev ett år av både utmaningar och insikter för företagare och arbetsgivare. I vår årskrönika sammanfattar vi de viktigaste lärdomarna om arbetsmarknad, kompetensbrist, flexibilitet och ledarskap – och vad som blir avgörande inför 2026.

En jobbannons är ofta det första mötet mellan arbetsgivare och kandidat. För att attrahera rätt personer behöver den vara tydlig, konkret och skriven med kandidatens perspektiv. I den här artikeln får du exempel på vanliga vaga formuleringar – och hur du kan göra dem tydliga.

2026 blir ett avgörande år för HR. Nya lagkrav, teknologiska skiften och förändrade medarbetarbehov gör att företag – särskilt små och medelstora – behöver tänka om kring hur de rekryterar, leder och behåller personal. I den här guiden får du en överblick över de viktigaste HR-trenderna 2026 och konkreta tips på hur du kan börja förbereda dig redan nu.

💡 EU:s lönetransparensdirektiv ska vara infört i Sverige senast juni 2026. Redan nu behöver arbetsgivare förbereda sig på större krav kring öppenhet i löneprocesser, rekrytering och rapportering. Direktivet innebär att lönefrågor blir mer transparenta – från platsannonser till lönekartläggningar och kan förändra både kultur och rutiner på arbetsplatsen.

Black Friday 2025 närmar sig – den 28 november drar årets mest intensiva shoppingperiod igång. Vi delar med oss av hur du som företagare kan planera kampanjer, bemanning och hållbarhet för att lyckas under både Black Friday och julhandeln.

Under det senaste dygnet har sökningar som “lediga jobb Stockholm”  och “Sverige jobb”  ökat kraftigt enligt Google Trends. Det visar att många är aktiva, nyfikna och redo att ta nästa steg i arbetslivet. För dig som företagare innebär det en chans att nå människor som vill bidra, utvecklas och hitta rätt plats. Vad söker människor efter? När jobbsökningen är intensiv är det extra viktigt att vara tydlig med vad du erbjuder. Många söker efter: En arbetsplats där de får växa –

Färre lediga jobb, fler som vill arbeta – arbetsmarknaden kräver nya perspektiv och mod att tänka bortom det traditionella.

Medarbetar engagemang är avgörande för att behålla kompetens och bygga starka team. Genom tydligt ledarskap, utvecklingsmöjligheter, psykologisk trygghet och värderingsdriven kultur skapas arbetsmiljöer där människor trivs, bidrar och vill stanna kvar. Inlägget ger konkreta strategier för att stärka engagemang och minska personalomsättning.

Företag som omfamnar olikheter bygger starkare team, fattar bättre beslut och skapar arbetsmiljöer där människor trivs och växer.